Die Auswahl einer neuen ERP-, CRM-, PIM-, DMS- oder Branchenlösung gehört zu den wichtigsten Entscheidungen eines Unternehmens.

 

Gleichzeitig ist der Markt unübersichtlich: Hunderte Anbieter versprechen die optimale Lösung, unterscheiden sich jedoch erheblich hinsichtlich Funktionalität, Technologie, Kosten und Zukunftssicherheit.

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Als unabhängiger Berater unterstütze ich Unternehmen dabei, die für ihre Anforderungen passende Softwarelösung zu finden – strukturiert, objektiv und ohne wirtschaftliche Interessen an einem bestimmten Anbieter.

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Ich verkaufe keine Software und erhalte keine Provisionen von Herstellern. Mein Fokus liegt ausschliesslich darauf, die für Ihr Unternehmen beste Lösung zu identifizieren und eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Management und Projektteam zu schaffen.

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Warum eine unabhängige Softwareauswahl?

 

Viele Unternehmen stehen vor ähnlichen Herausforderungen:

• Der Softwaremarkt ist kaum überschaubar.

• Anbieter präsentieren vor allem ihre Stärken.

• Die Anforderungen im Unternehmen sind nicht vollständig dokumentiert.

• Fachbereiche verfolgen unterschiedliche Ziele.

• Fehlentscheide führen zu hohen Kosten und Risiken.

 

Eine strukturierte und unabhängige Evaluation reduziert diese Risiken erheblich und erhöht die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Softwareeinführung.

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Mein Vorgehen

1. Analyse der Ausgangslage

• Bewertung der bestehenden Systemlandschaft

• Aufnahme von Prozessen und Anforderungen

• Identifikation von Schwachstellen und Potenzialen

• Definition von Projektzielen
   

2. Erstellung des Anforderungskatalogs

• Fachliche Anforderungen

• Technische Anforderungen

• Integrationsanforderungen

• Datenschutz- und Compliance-Anforderungen

• Priorisierung der Anforderungen
   

3. Marktanalyse und Vorauswahl

• Identifikation geeigneter Anbieter

• Bewertung anhand definierter Kriterien

• Erstellung einer Shortlist
   

4. Ausschreibung und Anbieterbewertung

• Versand der Ausschreibungsunterlagen

• Vergleich der Angebote

• Organisation von Präsentationen und Workshops

• Bewertung von Funktionalität, Technologie, Projektansatz und Kosten
   

5. Entscheidungsfindung

• Objektiver Vergleich der Lösungen

• Chancen- und Risikobewertung

• Managementgerechte Entscheidungsgrundlage

• Unterstützung bei Vertragsverhandlungen
   

Ihre Vorteile

✅ Unabhängige Beratung ohne Herstellerbindung

✅ Mehr als 25 Jahre Erfahrung in ERP-, CRM-, PIM- und Digitalisierungsprojekten

✅ Strukturierte und praxiserprobte Evaluationsmethodik

✅ Reduktion von Projektrisiken

✅ Transparente Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat

✅ Fokus auf langfristigen Nutzen statt kurzfristige Verkaufsargumente

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Typische Projekte

Ich begleite Unternehmen unter anderem bei der Auswahl von:

• ERP-Systemen

• CRM-Lösungen

• PIM-Systemen

• DXP- und E-Commerce-Plattformen

• Dokumentenmanagement-Systemen (DMS)

• Service- und Field-Service-Lösungen

• Produktions- und Branchenlösungen

 

Dabei unterstütze ich sowohl KMU als auch mittelständische Unternehmen in der Schweiz und im angrenzenden Ausland.

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Erfolgreiche Softwareprojekte beginnen mit der richtigen Entscheidung

Eine sorgfältige Evaluation schafft die Grundlage für erfolgreiche Digitalisierungsprojekte und verhindert kostspielige Fehlentscheide.

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Gerne unterstütze ich Sie bei der Auswahl der für Ihr Unternehmen optimalen Business Software.

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch.

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